Cómo crear un mantra para mi marca

Recientemente leímos en el portal marketingdirecto.com un interesante artículo sobre los mantras y las marcas. Nos quedamos dándole vueltas a lo que decía el mismo e hicimos este post con algunas sugerencias para que puedas crear uno

Como muchos saben los mantras son esas frases de poder que, en religiones como el budismo o hinduismo, se repiten sin parar en pos de o bien desvanecer la oscuridad y atraer la luz a nuestras mentes o bien para hacerse del poder que este invoca. No obstante, en ciertas tradiciones el mantra no tiene efecto completo si la práctica de su recitación no es supervisada y autorizada por un maestro competente o el mismo no está escrito en determinados lugares que nos beneficien con su influencia espiritual.

A la luz de lo anterior, lo plateado por Marketingdirecto.com se convierte pues en una teoría con sólida lógica desde cualquier punto de vista. Y es que las marcas cuyos slogans son más que una buena frase publicitaria,  logran fidelizar adentro y afuera, pues el mismo se refleja su filosofía empresarial y es parte del patrimonio intangible de la misma, motivo por el cual, debe ser celosamente usado y estratégicamente puesto en lugares que lo potencien.

El artículo del portal español señalaba como un interesante ejemplo el de la agencia de publicidad norteamericana 72andSunny, “Sé valiente y generoso”, mantra que desde 2004 acompaña a esta empresa y que se ve plenamente reflejado en campañas como la celebérrima “Unhate” de Benetton, que mereció el Gran Premio en la categoría de Press en la última edición de Cannes Lions.

Explica  que los mejores mantras son como éste, pues informan de las decisiones diarias de las marcas, tanto detrás como delante de los focos. Sin embargo, el mantra de una marca o empresa no debe tener la carga pesada de un manual de operaciones o una declaración de intensiones. Dice esta publicación que la clave para crear un buen mantra está en la simplicidad de éste y de hecho cita a  Guy Kawasaki quien, a modo de receta, señala que el mantra debe tener de dos a tres palabras y ser  "corto, dulce y digerible".

Otra pista que puede guiarte en la elaboración del mantra para tu marca o empresa es que éste no debe decir nada sobre los productos y servicios que prestas, pero tampoco debe entrar en contradicción con ellos. A este respecto Marketingdirecto.com pone como ejemplo a  “Don’t be evil”, el mantra de Google. “Don’t Be Evil” pilar central de la identidad de esta famosa empresa, habla los valores éticos de la misma y no de su negocio.

Para finalizar, afirma el portal español que, al igual que el religioso, un buen mantra empresarial tiene el poder de quedarse grabado en la memoria, genera empatía y logra mover a la acción tanto a empleados como a clientes.

Luego de todo lo anterior, ¿te animas a crearle un mantra a tu marca?

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El poder de lo "espiritual" en el emprendimiento exitoso

Ser emprendedor en un país donde la crisis es el pan nuestro de cada día, pudiera parecer cuesta arriba, sin embargo, según estudios psicológicos existen 10 rasgos espirituales necesarios para el logro de resultados óptimos y que sin duda pueden servir de apoyo a quienes quieren iniciar un nuevo negocio

Aunque no lo crean, las últimas tendencias en consultoría, talento humano, administración por valores y liderazgo,  señalan que incluir la dimensión espiritual del ser humano es un ingrediente indispensable para su sana participación gremial, laboral, profesional, pues le aporta una sana plataforma para la consecución del éxito.

No obstante, la inclusión de lo espiritual en las organizaciones, no es nada fácil porque generalmente se confunde con la utilización de términos o símbolos religiosos. No obstante, si nos remitimos al significado de la palabra "espíritu" en la RAE esta es "vigor natural y virtud que alienta y fortifica el cuerpo a obrar". Siendo así ¿quién puede negar la importancia de este factor en una persona, un grupo, o una empresa?

Por si fuera poco, John C. Maxwell en su “Las 21 cualidades indispensables de un líder”, sostiene que un aspecto importante de los directivos, de los líderes de la actualidad, es el compromiso, y que el compromiso empieza en el corazón. Por su parte, Steven Berglas, psicólogo y autor de “El Síndrome del Éxito”, señala que la fortaleza de carácter no está precisamente en la mente, sino en el corazón.

Así pues, los expertos en esto de tener "éxito" aseguran que las cualidades o factores claves para tenerlo son los siguientes:

• Ser optimista: Cree y espera siempre resultados positivos, incluso en momentos de dificultad, retos o crisis.
• Ser entusiasta: ten altos niveles de interés, energía positiva, pasión o motivación personal, incluso cuando otros te crean loco.
• Cree: Creer en uno mismo, en los demás y/o en algo superior que sirve de apoyo y guía en momentos de necesidad es más importante de lo que la gente piensa, no por nada, la mayor tasa de suicidios se da entre aquellos sin ninguna vinculación de tipo espiritual.
• Integridad: ser honesto,  tener un alto sentido de justicia y  vivir de acuerdo con sus propias normas y defenderlas, es otro anclaje fundamental ante los embates de la vida. Además, las personas que poseen estas características son líderes y motivadores natos que pueden llevar a cabo grandes tareas.
• Valor: Estar dispuesto a asumir riesgos y superar temores, no tiene nada que ver con ser temerario, una persona "valiente" se atreve, incluso cuando el resultado sea incierto.
• Confianza: Nada se puede lograr sin estar seguro de sus propias habilidades, capacidades y potencial.
• Determinación: Ten una meta, un propósito o una causa sin darse por vencido. Esto no quiere decir que nos centremos en el futuro. Todo lo contrario. Las metas se construyen en el hoy y se palpan en el mañana
• Paciencia: Esperar el momento oportuno, es el secreto de casi todo. La naturaleza constantemente nos lo muestra, sigue su ejemplo.
• Calma: De la prisa solo queda el cansancio, dice mi abuela siempre. Por eso, mantener la serenidad y procurar equilibrar la vida cotidiana frente a las dificultades, los desafíos o las crisis; debe ser una constante. Siempre que estés ante una disyuntiva toma el tiempo necesario para reflexionar y pensar. Respira, y luego sigue adelante.
• Enfoque: Ten la atención dirigida hacia tus metas y prioridades.

Esta lista está repleta de rasgos que todos podemos activar y hacerlos funcionar a su favor. 

Así que ponte en marcha. Si te gustó compártelo con otros.

Kikiriwau: una organización del tamaño de su compromiso

Historia de emprendedores

Thaymar Velásquez siempre ha respetado la naturaleza y todo ser que habite el planeta, trabajó en una revista digital dedicada a los animales hasta que entendió que con eso no podría sacar a los perros y gatos de la calle. Así se creó el Grupo de Apoyo y Protección Eco AnimalKikiriwau bajo la premisa de  “la educación es el primer paso para salvar a los animales en situación de calle”.

Kikiriwau comenzó sus actividades a finales de 2011, con un equipo de proteccionistas preocupados por los derechos de los animales. Poco a poco se fueron uniendo más y más personas, hasta conformar el equipo que son hoy día, el cual trabaja bajo la consigna de las cuatro R: Reciclar, reusar, reducir y respetar la vida.

Thaymar confiesa que la clave de su desempeño ha sido considerar cada obstáculo como un reto para que los logros sean más satisfactorios. Para el equipo de Kikiriwau esta es una labor de dar sin recibir nada a cambio más allá de la satisfacción de que, por lo menos hoy, un perro o gato está fuera de los peligros de la calle. “Somos del tamaño de nuestro compromiso, dice Thaymar, y el agradecimiento de algún proteccionista, de los animales y de las familias es el combustible para seguir hacia adelante con lo que hacemos.”

Kikiriwau se ha mantenido activo dentro del mundo de las organizaciones no gubernamentales (ONG), por lo que quedó como uno de los cuarenta seleccionados para realizar el taller del “ABC de las ONG’s” que impartió Vitalis. 

“Nos hemos encontrado mucha gente conflictiva que retrasa los proyectos porque siempre hay quienes critican, pero con perseverancia y concentrándonos en nuestros objetivos hemos podido superar esto y las pérdidas económicas que hemos sufrido” explica Thaymar. “Sin embargo, haría esto una y otra vez porque vale la pena.”

Kikiriwau acaba de celebrar su primer rally para mascotas y sus dueños, “A pie y a pata”, lo que marca el inicio de otros evento innovadores que tiene preparada esta fundación para los amantes de las mascotas.

“Dar a un peludo en adopción, ver como cada vez más personas se suman al rescate de animales en situación de calle, promover las energías limpias y la conservación del agua es mi aporte al mundo”, comenta Thaymar, quien además afirma que ser un emprendedor social es el mejor trabajo que se pueda tener.

 Por: Fabiana Rivas

eventos@cenitcomunicaciones.com

Corporación Sistamed: una empresa que nació sin miedo al fracaso

Historia de emprendedores

Corporación Sistamed C.A. es una empresa dedicada a suministrar tecnología de punta, instalar equipos de seguridad, vender equipos de computación y ofrecer servicio técnico especializado. Esta empresa que nació en 2006 como una idea de Sandra Arriagada y su esposo Neil Rojas, busca ser proveedores confiables y ofrecer asesorías a sus clientes en el área de la tecnología.

Comenta Sandra que el comienzo no fue fácil, pero que ellos supieron avanzar y, trabajando como hormiguitas, lograron expandir su empresa en el área tecnológica y de seguridad. “Existía en el mercado una necesidad de estos productos y la aprovechamos”, refiere Sandra Arriagada al hablar de su propia historia de emprendimiento.

“Decidimos ser nuestros propios jefes y ofrecer equipos de computación y cámaras de seguridad, porque al analizar el mercado vimos que en este había gran demanda y poca oferta de estos productos”.

Una vez establecida la empresa y los objetivos de Corporación Sistamed C.A, comenzó una de las etapas más determinantes de un emprendedor: los primeros tres años. Con optimismo y entusiasmo se cumplió este plazo,  en el que hubo tanto altas como y bajas que supieron sortear gracias a una buena administración y una firme visión empresarial. “Hay que asumir los riesgos sin tener miedo al fracaso”, afirma Arriagada

Para Sandra, una persona es emprendedora de nacimiento y a lo largo de los años va desarrollando cualidades, capacidades y aptitudes que lo llevarán a convertir en un éxito el negocio con el que soñó. 

Como dicen por ahí “no hay penas sin gloria” y estos emprendedores lo palparon cuando, luego de invertir un gran capital, la empresa dio los frutos que esperaban. Señala Sandra que hasta los momentos no han tenido decisiones difíciles, ni drásticas, pues todo ha marchado bien y tanto es así que hasta tienen pensado crear una página web para poder incluirse en el mundo del Internet y ofrecer a sus clientes atención a distancia. 

“Al inicio éramos mi esposo y yo trabajando desde casa, poco a poco la empresa ha ido creciendo con nuestro esfuerzo y dedicación. Hoy en día tenemos una  meta: expandirnos a nivel de tecnología e innovación en seguridad de última generación y ofrecer nuestros servicios a nivel nacional. Estoy segura que lo lograremos”,  finaliza Arriagada.

Fabiana Rivas
eventos@cenitcomunicaciones.com

Decálogo de Lincoln

Consideramos que siempre que se quiere comenzar algo debemos tener una lista de principios, reglas o cualquier otras estipulaciones que permitan mantenernos en el camino y regirnos por ellas. A continuación les traemos el decálogo de Abraham Lincoln que nos parece una excelente guía para el mundo de los negocios y hasta para la vida misma:

1. - No se puede crear prosperidad desalentando la Iniciativa Propia.
2. - No se puede fortalecer al débil, debilitando al fuerte.
3. - No se puede ayudar a los pequeños, aplastando a los grandes.
4. -No se puede ayudar al pobre, destruyendo al rico.
5. - No se puede elevar al asalariado, presionando a quien paga el salario.
6. - No se puede resolver sus problemas mientras gaste más de lo que gana.
7. - No se puede promover la fraternidad de la humanidad, admitiendo e incitando el odio de clases.
8. - No se puede garantizar una adecuada seguridad con dinero prestado.
9. - No se puede formar el carácter y el valor del hombre quitándole su independencia ( libertad) e iniciativa.
10. - No se puede ayudar a los hombres permanentemente, realizando por ellos lo que ellos pueden y deben hacer por sí mismos.

Dile NO a las actitudes negativas en tu empresa

La negatividad suele propagarse como un virus letal en cualquier ambiente y sólo con una muestra de este virus pueden ocurrir cosas terribles en tu empresa. Y es que las investigaciones y la vida misma lo han demostrado: las emociones son contagiosas, especialmente en grupos. Y las actitudes negativas pueden llevar a la destrucción,  mientras que las positivas a la construcción.

Por esta razón, hemos extraído de la web Soy Entrepreneur las características de estas emociones y cómo curar el virus de la negatividad en tu empresa:

Las emociones varían según las personas, sin embargo algunas características generales de las emociones son:

Las emociones negativas
- Son más contagiosas que las positivas. No hay nada que atraiga y se disperse más fácil que un buen rumor, especialmente si es un escándalo. Esto lleva a horas de trabajo perdidas y a un posible sabotaje organizacional.

- Son más fáciles de creer. Por lo general, olvidamos rápido cuando alguien nos hace un piropo, sin embargo cuando alguien nos ofende se nos es difícil olvidar. Pasamos el triple de tiempo considerando las emociones negativas.

- Disminuyen el enfoque. Si estás constantemente en actitud defensiva, es más difícil innovar y cambiar las cosas.

Las emociones positivas
- Requieren más atención. Para crear estas emociones debemos de salir de la rutina; debes buscar buenas cosas y situaciones para mantener motivado a tu equipo.

- Llevan a la colaboración y la creatividad. Las emociones positivas te ayudarán a crear un sistema de innovación en tu empresa que te ayudará a sobresalir frente a tus competidores.

- Son atractivas. Un ambiente de trabajo divertido y positivo incrementa la lealtad de los empleados.

Te presentamos unos tips para curar las emociones negativas en tu empresa y evitar que afecten su productividad.

1. Escucha a los empleados negativos: Por lo general, este tipo de empleados tienen una tendencia a quejarse de todo. Ven esto como su obligación para salvar a la empresa de un gran desastre. A ellos los puedes convertir en tus mejores aliados para establecer mejoras y cambios en tu empresa, o pueden transformarse en enemigos que poco a poco destruyen tu organización.

2. Discute los problemas: Antes de cualquier reunión, debes anunciar el tema que vas a tratar de resolver y que quieres conocer las opiniones y todos los detalles que le encuentren a tu idea. Dale a tu equipo de 15 a 25 minutos para que discutan sobre tu iniciativa, encuentren los errores y los obstáculos y te los expongan. Evita rumores y pensamientos negativos de los productos o servicios después de que los lanzaste.

3. Concéntrate en las soluciones: Después de tener una sesión que puede resultar tan negativa, reta a tus empleados a proponer formas de hacer que las ideas sean exitosas. Guarda las propuestas realizables y asegúrate que los empleados negativos participen.

 Utilizando estas tres estrategias vas a motivar lo que algunos empleados normalmente hacen: expresar comentarios negativos, pero de esta manera los estás aprovechando para el bien de tu negocio. Así, contienes las emociones negativas y evitas que se conviertan en un virus. En lugar de quejarse, proponen soluciones.

¿Tienes alguna otra manera de evitar la negatividad en tu empresa? ¿Qué te ha parecido el post?

Fuente: SoyEntrepreneur

Ser como un lápiz

Como el lápiz. Paulo Coehlo

Nos apartamos hoy de los consejos gerenciales para traerles esta metáfora que cuenta que todos debemos rescatar las 5 cualidades que tiene un lápiz para ser como él. Esperamos que la disfruten

Trucos para crear titulares memorables en Twitter

Un buen titular en un tweet puede asegurarte un ingreso seguro a tu post o al menos un retweet. Pero para eso debes tener ya la confianza de tus seguidores en cuanto a material de calidad y mucha creatividad. Sin embargo hay ciertas técnicas que puedes tener en cuenta para hacer atractivo un tweet. Por lo que extrajimos de Marketing de Guerrilla, 10 trucos para crear titulares memorables:


1. Soluciona un problema:
Si en el título se menciona un problema de actualidad o algo muy común entre tus seguidores es muy probable que entren a verificar que soluciones tienes para eso o cómo piensas abordarlo.

2. Explícalo paso a paso:
Muchas personas no tienen el tiempo para leer profundamente un post y a otras simplemente les parece tedioso. Por lo tanto mientras más simple sea, mejor. Las explicaciones paso a paso de como funciona algo son excelentes.

3. Crea urgencia:
Si incluyes un tiempo de finalización creas la sensación de urgencia y a la gente le da curiosidad el conocer cómo puede cumplir ese tiempo límite.

4. El uso de listas:
Las listas dan la sensación de obtener información completa y una visión general de una temática. No siempre los posts cumplen esta expectativa.

5. La exageración:
Es importante si usas este “truco” cumplir con eso en el post. No usarlo como una trampa para captar lectores. Utilízalo con cuidado.

6. Las citas:
Utilizar las palabras de terceros puede ser una vía fácil de crear titulares atractivos, para invitar a la reflexión y para cierres memorables. Si crees que no eres suficientemente creativo haz uso de frases celebres (siempre citando, claro) para aumentar la probabilidad del clic en tu enlace.

7. La comparación:
Las comparaciones en general funcionan bastante bien para llamar la atención. Intenta ser creativo y comparar dos cosas que a primera vista no tienen ninguna relación para crear curiosidad.

8. La confusión:
Este truco tiene como objetivo crear interés a través de la curiosidad natural que todos tenemos dentro de nosotros. Crea confusión recomendando u opinando lo contrario de la mayoría.

9. El blanco:
La falta de un titulo (poniendo únicamente un enlace) o el uso de una sola palabra puede a veces ser la clave de un titular memorable. Este “truco” funciona únicamente si el contenido detrás es excepcional.

10. Incluir Twitter:
Tal vez un titular que contenga la palabra Twitter no sea uno de los más memorables pero por experiencia aseguramos que funciona bien.

¿Tienes algún otro truco para hacer titulares atractivos? ¿Qué opciones recomendarías? ¿Te gustó este post? Déjanos saber tu opinión

 Fuente: Marketing de Guerrila

Sabiduría Tolteca aplicada a la gerencia

Los Toltecas eran una tribu mexicana conocidos como los hombres y mujeres de conocimiento. Algunas personas creen que eran científicos y artistas que formaron una sociedad para estudiar y conservar el conocimiento espiritual y las prácticas de sus antepasados.

Como parte de sus conocimientos dejaron los conocidos "4 acuerdos", que no son más que 4 dogmas que debería tener un ser humano para estar en equilibrio personal, teatral, diferencial, emocional, mental y social. Nosotros hemos aplicado estos cuatro acuerdos a la gerencia moderna:

1- Sé impecable con las palabras

"Una palabra hiere más profundamente que una espada"

Robert Burton

Parece muy simple, pero es sumamente poderoso. Las palabras tienen el poder de crear, de expresar cuan creativo eres. A través de las palabras puedes revelar todo, desde lo que piensas hasta tus intenciones. Las palabras son la herramienta más poderosa que tienen los seres humanos, pero así como pueden crear también pueden destruir.

Las palabras pueden considerarse una espada de doble filo por lo que hay que tener mucho cuidado con las palabras que se usen y sobre toso hay que tener cuidado de como se digan. Un error o el mal uso de una palabra puede crear muchos problemas, puede crearte enemigos o puede evitar que consigas los clientes que quieres.

Por eso se debe hacer un buen uso de las mismas para poder aprovechar sus ventajas. Hemos visto casos en donde a la gente le desagrada algo por el simple hecho de una palabra mal usada o una frase que puede malinterpretarse. Si bien decía Voltaire: "Una palabra mal colocada estropea el más bello pensamiento"

2- No tomes nada de forma personal

"El mundo es un reflejo de nosotros mismos"

Andrew Matthews

Si se aplica a la vida personal inmediatamente funcionará para la gerencia. Las palabras tienen valor, como mencionamos anteriormente, pero tu decides cuales interiorizas y cuales quieres creerte. Por ejemplo, si tu jefe dice que eres un inútil y tú a partir de eso te lo crees es porque estas de acuerdo con lo que dice. Si, por el contrario, no te lo tomas personalmente y sigues trabajando sin importar los insultos que quiera dedicarte entonces podrás estar en paz.

Cuando te tomas las cosas personalmente es porque estas de acuerdo con eso o porque toca una herida abierta que tienes. Hay que tener en cuenta que nada de lo que los demás dicen o hacen es por ti, sino por ellos. Recuerda que todos vivimos en nuestro propio sueño, en nuestra propia mente.

Cada quien tiene una visión del mundo y tiene sus propios lineamientos según los cuáles piensa, actúa y habla. Por eso cuando una persona te insulta no tiene nada que ver contigo. Lo que esa persona dice y expresa responde a los acuerdos que ha establecido en su propia mente desde que era adolescente.

Así que lo mejor es evitar hacer una montaña de un grano de arena porque sientes la necesidad de tener razón y asegúrate de que lo que pienses y haga sea una proyección de tus propios acuerdos, de tu sueño. Deja que las personas expresen lo que quieran, no te lo tomes personal y continúa con tu trabajo.

3- No adivines ni supongas

"Para saber que sabemos lo que sabemos, y saber que no sabemos lo que no sabemos, hay que tener cierto conocimiento"

Nicolás Copérnico

Estamos acostumbrados a hacer suposiciones sobre todo y lo peor es que creemos que son ciertas. Cuando suponemos algo, lo interpretamos mal, lo tomamos personal y luego creamos un gran problema que posiblemente nunca existió.

Comúnmente sólo vemos y oímos lo que queremos, por eso es tan fácil malinterpretar las cosas. En la oficina es normal que haya problemas entre los empleados por suposiciones. Por eso lo mejor que se puede hacer es estar abierto a escuchar todo, sin prejuicios, a hablar siempre con bases en conocimientos sólidos y evítese los problemas que acarrean el inventar cosas. Lo mejor es mostrarnos tal cual somos y preguntar sobre lo que queramos saber o no entendamos. Con pequeñas cosas podemos prevenir grandes problemas.

4- Haz siempre lo máximo, lo mejor que puedas

"Lo que hagáis, a vosotros os pertenece; yo sólo debo responder de mis propios actos"

Confucio

Bajo cualquier circunstancia siempre da lo mejor de ti. Pero recuerda que eso va a variar según las circunstancias y tu estado de ánimo. Así como también del acto dependerá la calidad de tus resultados.

Lo importante es que debes actuar porque amas hacerlo. Lo que pasa con los empleados es que muchos trabajan sólo por la recompensa (el pago) y entonces se resisten a trabajar. Intentan evitar la acción y por ende no dan su máximo. 

A menudo se ve que la gente trabaja para pagar alquiler, comida, entre otras cosas, pero no disfrutan de lo que hacen. Ahí aparece la frustración, pierden el amor a la vida, se vuelven autómatas y trabajan sin ganas.

Sin embargo, si no esperas una recompensa, es posible que incluso llegues a conseguir más de lo que hubieses imaginado. Si nos gusta lo que hacemos y si siempre hacemos nuestro máximo esfuerzo, entonces disfrutamos realmente de nuestra vida. Nos divertimos, no nos aburrimos y no nos sentimos frustrados.

Cuando haces tu máximo esfuerzo no parece que trabajes, porque disfrutas de todo lo que haces. Sabes que haces tu máximo esfuerzo cuando disfrutas de la acción o la llevas a cabo de una manera que no te repercute negativamente. Haces tu máximo esfuerzo porque quieres hacerlo, no porque tengas que hacerlo, ni por complacer a los demás

La historia de Forrest Gump es un buen ejemplo. No tenía grandes ideas, pero actuaba. Era feliz porque hacía lo máximo que podía en todo lo que emprendía. Recibió importantes recompensas que no había esperado. Emprender la acción es estar vivo. Es arriesgarse a salir y expresar tu sueño. Esto no significa que se lo impongas a los demás, porque todo el mundo tiene derecho a expresar su propio sueño.

Hacer tu máximo esfuerzo es un gran hábito que te conviene adquirir y vale la pena explicárselo a los demás para que ellos también adquieran este hábito y mejoren sus vidas. Pero siempre recordando lo que dijo Swami Sivananda: "Todo hombre tiene su propio mundo mental, su propio modo de pensar, sus propias formas de entender las cosas y sus propias maneras de actuar"

¿Qué te parecen estos acuerdos? ¿Estarías dispuestos a incluirlos en tu vida? ¿Los aplicarías en la oficina? ¿Qué opinas de este post?

¿Cómo conseguir comentarios en tu blog?

Cuando se inicia un blog e incluso cuando ya se lleva tiempo con él, conseguir comentarios no es tan fácil como parece. ¿Por qué no comentan los lectores? Por falta de interés, apatía, temor, dificultades de la página e incluso por simplemente creer que no es valioso lo que tienen que decir.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que el éxito de un post no se mide en el número de comentarios que recibe. Así que no te preocupes mucho si no los recibes, más bien continúa escribiendo y sigue los siguientes consejos que hemos extraído desde Marketing de Guerrilla:


5 consejos para aumentar los comentarios por visita

Cuando tienes pocas visitas tienes que crear entradas que simplifican y favorecen el feedback de tus lectores. Si hace uso de algunas de las siguientes técnicas, verás que los comentarios empecerán a entrar.

1. Compartir algo personal:
Todos los post donde se comparte algo personal o una experiencia en primera persona reciben comentarios. Un blog es más que la suma de muchos posts. Hay una persona detrás y los lectores están interesados en conocerla mejor. Abrirse un poco y dejar entrar al lector en un espacio más íntimo se agradece mucho y recibe un feedback positivo en el campo de comentarios.

2. Promocionar a bloggers terceros:
Crear rankings de blogs dentro del tuyo es una manera muy buena para llamar la atención de los bloggers mencionados. Aparte de conectar con ellos recibirás agradecimiento en forma de comentarios.

3. Enlazar blogs con artículos interesantes:
Crear rankings de blogs es una posibilidad para llamar la atención de blogs interesantes. Enlazar artículos interesantes de estos bloggers envía tráfico y genera una notificación sobre un nuevo enlace al blog. La mayoría de los bloggers tienen la curiosidad de visitar el post que los ha enlazado. En muchos casos también realizan un comentario de agradecimiento y valoración del post.

4. No completar el post:
Conseguir comentarios que aportan valor es un arte. Una manera de hacerlo es no completar la entrada. Se pueden dejar punto abiertos para que el lector lo vaya mejorando. Para un blog con pocas visitas puede ser una buena manera de conectar con los lectores pidiendo ayuda y completar el artículo.

5. Hacer uso del campo de comentarios:
Ser el primero en comentar puede dar un poco de miedo. Puedes quitar ese miedo haciendo el primer paso añadiendo un comentario en un post propio. Podría poner la pregunta que normalmente dejarías para el final en el campo de comentarios y pedir la participación de los lectores.

Por otro lado, podemos encontrar diferentes tipos de comentarios que depende de cada uno la decisión de dejar abierta la publicación o filtrarla. En ciertos casos, y para temas polémicos, es preferible escoger los comentarios antes de publicarlos para así evitar incomodidades entre los otros lectores o caer en discusiones poco productivas. Pero, nuevamente, eso es decisión de cada quien.

Tipos de comentarios y cómo contestarlos


Comentarios positivos: sé humilde cuando tus lectores se toman el tiempo para hacer un comentario. Lo mínimo que puedes hacer es dar las gracias.

Comentarios de consulta: intenta dar respuesta a todos los comentarios. Aunque no puedas tratar todo en detalle intenta responder con algunas ideas y recomendaciones.

Comentarios que te contradicen: aprovecha estos comentarios para fomentar una conversación. Puedes equivocarte con cosas que estás diciendo. Admite y corrígelo si es el caso.

Comentarios que te critican y atacan: Depende de ti, pero te recomendamos no responder a críticas no justificadas. Pero, si la crítica es justificada aprovecha la situación para exponer tu punto de vista.

Comentarios de trolls que te provocan: Nuevamente depende de su política de publicación, pero es preferible no responder a este tipo de comentarios para no darle más ánimos a los trolls.

Comentarios que te insultan y provocan: Muchas personas prefieren no publicarlos por considerarlo una falta de respeto y una manera poco aceptable de comunicación..

Comentarios sobre terceros: no es aconsejable dejar un comentario que crea un rumor, sobre otra persona, sin respuesta. Aunque no tengamos la respuesta es bueno destacar que se trata de un rumor o que lo que ha comentado queda por verificar.

Comentarios autopromocionales: generalmente estos no corresponden a una buena retroalimentación. Por lo que depende de ti su publicación.


Conseguir comentarios cuesta cuando estas realizando los primeros pasos con tu blog. Cuando empiezan a llegar los primeros verás que son como una droga y quieres conseguir cada vez más y hasta tú mismo te animarás a visitar y comentar otros blogs.

Fuente: Marketing de Guerrilla en la Web 2.0

La libertad de ideas puede darle un nuevo aire a su negocio

En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento. Albert Einstein

En nuestras empresas podemos encontrar personas increíblemente creativas, otras que no quieren darle paso a la imaginación y unas cuantas que no saben como expresar sus grandes ideas. En el primer caso es excelente contar con gente así, capaz de darle un giro a lo existente. En el segundo caso, pues lo mejor es tratar de motivar a esas personas a ser espontaneas y a no tener miedo de expresarlo. Ninguna idea debe ser ignorada porque nunca se sabe qué maravillas puede surgir de ellas.

En el último de los casos nosotros recomendamos que primero se ordenen los pensamientos, luego escribir en una hoja las ideas tal cual vengan para finalmente poder ordenar los puntos por partes de acuerdo a la idea que se quería transmitir. La gente de Marketing Directo ha dedicado un post a cómo las ideas pueden darle un nuevo aire a su negocio, lo presentamos a continuación:

Las ideas son algo asombroso. Cuando tienes una no la quieres soltar, no hay sensación mejor que formar parte de una de ellas, y esa sensación de ser parte de algo más grande que tú mismo te hace sentir feliz y orgulloso.

Pero las ideas también son aquello que hace que las compañías crezcan, y lo mejor es que cualquiera que trabaje en la compañía puede participar en ellas. Al iniciar una pequeña empresa suele destacarse la importancia que tienen las ideas en los trabajos de cada uno de los miembros del equipo, pero a medida que pasa el tiempo, no está de más recordar la alegría y el orgullo que aportan estas nuevas ideas.

Y para recordárnoslo, Allison Arden, ha querido devolver a los lectores al sentimiento infantil que hemos tenido todos cuando pintábamos o hacíamos manualidades de pequeños, ideando todo tipo de cosas nuevas con nuestra imaginación. El resultado es “The Book of Doing: Everyday Activities to Unlock Your Creativity and Joy” (El libro de hacer: actividades diarias para desbloquear su creatividad y su felicidad).

Según Arden todos tenemos la capacidad de crear una idea y es con la ejecución de esas ideas “que llega el verdadero aprendizaje y el verdadero éxito. La oportunidad de inspirar e impulsar a la gente a desarrollar ideas, a veces haciéndoles mirar las cosas de una forma diferente”, explicó la autora en una entrevista con Ad Age. El objetivo es mirar las cosas ya familiares de una nueva forma y en una empresa, cuando un equipo se encuentra frente a un muro, la mejor forma de enfrentarse a él es juntando a todos y haciendo algo, lo que sea, pero de una nueva forma.

En uno de los casos personales que explica en el libro, Allison habla de una calabaza que cambió su vida. “Oí que podías enviar fruta si embalar a través del Servicio Postal de Estados Unidos. No pensé que fuera posible, pero parte de mi nuevo compromiso era intentar cosas nuevas. Me hablaron específicamente de las naranjas, pero pensé que si funcionaba debería funcionar para cualquier fruta, así que decidí intentarlo. Como ya era otoño en Nueva York me decanté por las calabazas”, explicó. Así, Arden escribió la dirección de su propia casa en una bonita y gorda calabaza, le pegó algunos sellos y escribió un mensaje de Halloween. Al día siguiente llegó a su casa: “¡Estaba encantada! Y alucinada. Así que empecé a enviar montones de calabazas por correo”.

Para Allison, “The Book of Doing” fue una forma de desbloquear el sentimiento de “espontaneidad y libertad” que todos tenemos de niños, pero más allá también ha afectado a su vida laboral de forma positiva. En su trabajo, cambió la forma en que se empaquetan los productos, prueban conceptos nuevas y participan con su comunidad de forma que nunca antes habrían imaginado.


No tengas miedo de escuchar nuevas ideas de tus empleados, amigos o familiares. Tampoco lo tengas de decir en voz alta alguna buena idea que se te ocurra, nunca sabes si esa es la inspiración que falta para darle un nuevo giro a tu negocio

Fuente: Marketing Directo

Todos podemos ser creativos, si aprendemos cómo

Hemos extraído este interesante artículo de la web de Marketing Directo:

La historia de la humanidad también es una historia de genios creativos. Ludwig Van Beethoven, William Shakespeare, Steve Jobs o Bob Dylan son figuras históricas que llevaron al máximo la capacidad de su genio creativo. Pero hasta ahora hemos calificado a estos monstruos de la creatividad como genios de la naturaleza, personas cuyo talento es producto de un don divino o una mutación genética que sólo llega a un número limitado de personas. Pero los nuevos estudios parecen decir todo lo contrario: cualquiera puede ser creativo.

“La creatividad no debe ser vista como algo de otro mundo. No se debe pensar en ella como en un proceso reservado a artistas e inventores y el resto de ‘tipos creativos’. La mente humana, después de todo, tiene el impulso creativo construido sobre su sistema operativo, guardado en su código de programación más esencial”, asegura Jonah Lehrer* en Imagine, su nuevo libro.

De hecho, Imagine es el análisis de los trabajos internos de lo que llamamos imaginación, centrándose en la neurociencia detrás de determinadas ideas, de cómo el cerebro soluciona determinados problemas y qué circunstancias y características personales son las que ayudan a fomentar esa capacidad creativa. Al mismo tiempo, Lehrer destaca en su obra que hay fuerzas externas que influyen en el proceso creativo y, gracias a esto, es posible diseñar un espacio de trabajo con el que aumentar las posibilidades de tener una revelación creativa.

Eso sí, Lehrer deja clara una cosa, y es que la creatividad no es un súper poder y, si bien todo el mundo puede ser creativo, hace falta trabajar muy duro para conseguirlo. “Necesitamos aspirar a un genio excesivo”, asegura.

Para Lehrer, la creatividad puede enseñarse, es posible aprender a mejorar la imaginación. Y es en proceso creativo, el estado perfecto de la creatividad, como asegura el violonchelista franco-chino Yo-Yo Ma, es el de la “locura controlada”. Una creatividad, asegura Lehrer, que “ocurre cuando nos dejamos ir, permitiendo que la mente invente sin preocuparnos de lo que está inventando”. Y es la creatividad en la que suelen confiar los niños, en gran parte porque no tienen elección: “partes del cerebro asociadas con el control de los impulsos siguen sin desarrollar, son incapaces de censurar su imaginación, de controlar su expresión”. Y esto puede significar que “podemos recuperar la creatividad que hemos perdido con el tiempo, que podemos aprender a pensar otra vez con la ‘locura controlada’”, explicó Lehrer en una entrevista con Mashable.

“Creo que el fracaso del brainstorming (tormenta de ideas) es inseparable de su atractivo, que es lo que nos hace sentir bien con nosotros mismos. Un grupo de personas se reúnen en una habitación y deben asociarse libremente, sin permiso de crítica. Después de un tiempo, la pizarra se llena de ideas. Todo el mundo ha contribuido, nadie ha sido criticado”, asegura Lehrer. “Lamentablemente, las pruebas indican que una abrumadora mayoría de estas asociaciones libres son superficiales y la mayoría de sesiones de brainstorming inhiben la productividad del grupo”, añadió.

Por otro lado, no hay que olvidar que para innovar, en la mayoría de los casos es necesario fracasar, “porque la innovación es dura. Si fuese fácil inventar una idea, esa idea ya existiría. El éxito creativo no trata sobre evitar el fracaso. Trata de fracasar lo más rápido posible, yendo a través de caminos interminables hasta que la idea es perfecta”.

Fuente: Marketing Directo
 
*Jonah Lehrer (1981) es un periodista y escritor americano que escribe acerca de psicología, neurociencia y la relación entre la ciencia y la humanidad.

Guy Kawasaki: Cómo impulsar tu negocio en Twitter

Recientemente publicamos un post sobre como se puede vender en Twitter sin acosar en el intento. Como asesores de Redes Sociales hemos tenido muchas experiencias, tanto productivas como negativas, en el Facebook y Twitter. Sin embargo, hemos aprendido y mejorado.

Por otro lado sabemos que cada experiencia es única y cada quién maneja sus cuentas como mejor sabe. Por eso hoy extrajimos del portal de Marketing Directo los consejos de Guy Kawasaki para impulsar un negocio en Twitter:

Guy Kawasaki, ex-consejero delegado de Apple y co-fundador de Alltop.com, sabe bastante sobre el uso de Twitter para impulsar su negocio después de haber sido, durante mucho tiempo, una de las personas más influyentes de la poderosa red. Guy ha acumulado 800.000 seguidores en su cuenta de Twitter, @GuyKawasaki, poniendo públicamente al alcance de los usuarios algunos de sus mejores consejos para impulsar sus negocios utilizando una de las mayores redes sociales que existen hoy en día.

Uno de los consejos que ofrece el prestigioso tuitero en la red es responder a los mensajes directos y a los tuits que contienen ‘guykawasaki ‘, ‘Alltop ‘ o ‘guysreplies’. Carece de sentido intentar estar pendiente de tanta información a cada minuto y de todas las personas que le siguen, por ello Guy destaca que hay que centrarse en lo importante y dar siempre una respuesta. Otro de los factores importantes para Kawasaki dentro de Twitter es seguir a la mayor cantidad de gente posible o por lo menos intentar seguir a los personajes más relevantes o potenciales para nuestro negocio y a los usuarios que ya nos siguen. Da dos razones para esto: primero, por cortesía común y segundo para que la gente pueda enviarle mensajes directos. “Los mensajes directos son más eficaces que el correo electrónico”, declara Guy.

Kawasaki dice además que, para él, Twitter es ante todo una herramienta de marketing y no una actividad social. Sus contenidos no giran sólo en torno al marketing, utilizan también contenidos de otra temática con títulos sugerentes y atractivos para llegar a un público más amplio.

Twitter es una herramienta en la que hay que trabajar duramente. Saber lo que se está haciendo e intentar no cometer errores, alguien que sepa de contenido y tenga un plan de marca para usar en este canal. Cada tuit es lanzado un mínimo de dos o tres veces al día para intentar aumentar la probabilidad de que el mensaje llegue a todos sus usuarios. A pesar de todos los consejos aplicados y de todo el esfuerzo puesto, Guy indica que tengamos siempre presente que es muy difícil hacer siempre a todos los seguidores felices.

Fuente: MarketingDirecto 

10 claves del éxito financiero según W. Buffett

A la hora de invertir en un negocio nuevo hay ciertos aspectos que pueden causar inseguridad. Sin embargo Warren Buffett no tuvo miedo de invertir en negocios considerados como "no estables" en la bolsa de valores según su empresa. Estas medidas le consiguieron el éxito financiero y el puesto de uno de los hombres más ricos del mundo.

A continuación hemos extraído de Negocios 1000 las 10 claves que ha establecido Buffet para el éxito financiero

1. Reinvierte tus beneficios.
Cuenta Warren Buffett que cuando estaba en el instituto compró una máquina de pinball para instalarla en un comercio. Con el dinero que ganó compró 8 máquinas más. Después de venderlas diversificó los beneficios y parte de ellos fueron para invertir en bolsa.

La reinversión de capital es necesaria cuando se quiere crecer, del mismo modo, es necesaria cuando se quiere sacar un máximo rendimiento a nuestros ahorros o inversiones, aunque también hay que saber analizar cuándo es mejor reinvertir en el mismo modelo o hacer una diversificación de la inversión.

2. Sé diferente.
Estaremos todos de acuerdo en que Warren Buffett no es un millonario muy común, pues entre otras cosas es una persona muy sencilla, y así lo pudimos ver en el vídeo de su discurso. Buffett no se compara con nadie ni pretendió imitar a nadie. Parte del éxito de sus inversiones se encuentra en haber comprado compañías muy baratas que, incluso los analistas de Wall Street desaconsejaban. "Si quieres tener resultados diferentes al resto, haz las cosas de diferente modo al resto"

3. No pierdas el tiempo.
Una vez que reúne toda la información para tomar una decisión, da la respuesta en el acto. No le gusta perder el tiempo ni que los demás lo pierdan. Además, el perder el tiempo nos puede hacer perder oportunidades de negocio.

4. Cuidado con los pequeños detalles.
Se suele decir que los pequeños detalles hacen a las grandes personas. Pues bien, los pequeños detalles, pueden arruinar una gran empresa. Tanto en los negocios como en las inversiones, ojo a los pequeños detalles.

5. Ojo con los pequeños gastos.
Buffett asegura y presume que los gerentes de sus empresas están obsesionados con los pequeños gastos y costes más insignificantes, como por ejemplo el papel higiénico o material de oficina. Los pequeños gastos sumados se acaban convirtiendo al término del año en una gran suma de dinero. Cuidado con los pequeños gastos.

6. Limita tus préstamos.
Vivir con hipotecas y a base de créditos jamás te hará rico. Su consejo: Salda las deudas, negocia con acreedores, haz líquido cualquier activo que se pueda hacer líquido y comienza a ahorrar e invertir. No hay otra fórmula.

7. Sé persistente.
Una carrera no la gana el más rápido, sino aquel que continua corriendo cuando el resto se han parado. Cuando compites con grandes empresas que ya están consolidadas en el mercado, sólo hay una forma de hacerles competencia, y es siendo persistente. Si trabajas duro y no cesas en el intento, tarde o temprano alcanzas tu objetivo.

8. Aprende a perder y a retirarte a tiempo.
Cuenta que cuando tenía 10 años, perdió un par de apuestas en un hipódromo. Quiso recuperar su dinero apostando nuevamente. Aquella tarde se quedó sin dinero. Todo el mundo pierde en un momento dado, aunque si te retiras a tiempo, la pérdida suele ser menor.

9. Valora los riesgos y reacciona en función de éstos.
Debes ponerte en la mejor y peor situación ante una toma de decisión. Cuenta que su hijo Howard estaba siendo investigado por el FBI por un asunto de fijación de precios. Tras el análisis de las consecuencias para la empresa en el peor de los casos, su hijo dimitió de la compañía. No esperes que un pequeño problema cause un gran problema. Actúa en consecuencia y evítalo.

10. Entiende el significado del éxito.
A pesar de que Warren Buffett es el tercer hombre más rico del mundo (sería el primero si no hubiera donado 30,000 millones a causas filantrópicas), él nunca ha medido el éxito en dólares. Acabamos con esta frase de Buffett:

"Al final, el éxito no se mide en dinero. Se mide en la cantidad de personas que querías que te quisieran y te quieren de verdad. Ese es el test definitivo del éxito."

Fuenta: Negocios1000

Cómo afrontar los tiempos de crisis

Si alguna vez has sufrido una crisis económica, tanto personal como laboral, o estás sufriendo una tal vez este post te sea de utilidad. Primero aclaremos que una crisis económica hace referencia a un periodo de escasez en la producción, comercialización y consumo de productos y servicios. 

A continuación presentamos 5 consejos sobre cómo sobrevivir o afrontar los tiempos de crisis económica:

1. Mantenerse informado

El primer consejo es mantenerse informado, debemos seguir permanentemente las noticias de economía y finanzas, tanto nacionales como internacionales.

El mantenernos informados y al tanto de lo que sucede en el país y en el mundo, nos permitirá tomar mejores decisiones que nos ayuden a afrontar la crisis.

2. Ahorrar

El segundo consejo es ahorrar, lo cual significa ser frugal, y gastar y consumir menos.

Para ello debemos comprar inteligentemente, buscar siempre las ofertas o descuentos, tomarnos nuestro tiempo, comparar bien precios, y buscar los sitios en donde podemos conseguir los productos de menor precio, entre otros. Igualmente, debemos procurar consumir menos, por ejemplo, controlar el uso de agua y luz.

La idea de ahorrar es poder reservar un monto de dinero cada mes, que acumulado nos sirva como una bolsa de ahorro, que posteriormente podamos usar ante cualquier imprevisto o emergencia.

3. Liquidar y evitar las deudas

Debemos evitar las deudas, sobre todo las que generan las tarjetas de crédito, que son las más costosas (tienen una mayor tasa de interés).

Debemos comprar después de obtener el dinero, y no comprar y luego obtenerlo; en otras palabras, debemos comprar al contado y no al crédito, y nunca gastar más de lo que ganamos.

4. Hacer un presupuesto laboral o personal

El cuarto consejo es elaborar un presupuesto que nos permita tener un mayor control sobre nuestros ingresos y, sobre todo, sobre nuestros egresos.

Este presupuesto nos ayudará a identificar las áreas en donde podemos gastar menos o ahorrar y, de ese modo, procurar obtener la mayor diferencia posible entre los ingresos y los egresos.

5. Paciencia

El último consejo es tener paciencia, debemos recordar que la economía es cíclica, y que la crisis económica, como todo ciclo económico, llega y se va.

Debemos ser pacientes para afrontar los malos momentos, y la forma de lograr ello, es siendo consciente de que la crisis es sólo temporal y pronto terminará.

"El fracaso nunca será definitivo, si la determinación de alcanzar el éxito es tan fuerte que no se acaba ni se disminuye"

Og Mandino

Fuente: Crece en Negocios

Tips para elegir el nombre de tu negocio

Al momento de iniciar un negocio nuevo nos encontramos con la tarea de elegir un nombre que lo identifique. Pero aunque no lo parezca hay ocasiones en dónde esta elección no es tan simple como parece. Extrajimos de la web de 1000 ideas de negocios unos tips que pueden ayudar a que tu negocio tenga el nombre correcto

¿Por qué puede ser complicado?

Por varias razones. La primera de ellas es porque un negocio es como tu tesoro más preciado, es allí donde has invertido todos tus ahorros y seguramente todos tus sueños. Segundo, porque el nombre de tu compañía será la tarjeta de presentación que dará la primera impresión a tus clientes, factor que lo hace sumamente importante para el éxito.

Y también porque el nombre de la empresa trascenderá con el tiempo mientras esta nace, crece y se convierte en una gran corporación. Así que, si buscasconsejos para elegir el nombre perfecto para tu negocio y sentirte cómodo con el, aquí te compartimos algunas ideas.

Nombres que lleven tu apellido.
 Una forma simple y formal al elegir el nombre puede ser utilizar tu nombre o apellidos o bien utilizar combinaciones que lo incluyan. Ejemplos: Hermanos Copher, Mac Donalds, Mercedes Benz, Ford, Wendy´s, Ferrari, etc.

Nombres que hagan referencia directa a tu producto.
Si tu especialidad es un producto y deseas que todos lo sepan a primerea vista, esta es una estrategia que funciona. Ejemplos: Burger King (hamburguesas), Pizza Hut (Pizza), Multirepuestos, Mundo Plástico, La Casa de las Velas, etc.

Elige un concepto.
 Es decir, un nombre que signifique mucho más que un producto, algo que pueda hacer referencia a calidad, precio o beneficios. Ejemplos: Payless Shousource (zapatos económicos), Maxibodegas (de todo), Prefiero (conveniencia), Lee Shoes (zapatos), Paginas amarillas (directorio), etc
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Elige un nombre creativo.
 En este caso puedes elegir una palabra o término con o sin un significado especial al cual tu le darás el concepto con el paso del tiempo y la conformación de tu propia marca. Ejemplos: Yahoo!, Google, Michellin, Starbucks, Toyota, Cetron, etc.

Incluye tu región en el nombre.
Esto te permitirá enfocarte en un sector o región especial para tu negocio. Ejemplos: American Airlines, Europa Motors, Central de Repuestos Mexicanos, Telmex, etc.

En realidad, hay varias formas de encontrar el nombre perfecto para tu negocio, sin embargo recuerda que lo más importante es que el nombre se construye y se convierte en una marca.

"No es el nombre el que hace a tu empresa sino tu empresa la que da prestigio a su nombre."

Fuente: 1000Ideas de Negocio