Cómo crear un mantra para mi marca

Recientemente leímos en el portal marketingdirecto.com un interesante artículo sobre los mantras y las marcas. Nos quedamos dándole vueltas a lo que decía el mismo e hicimos este post con algunas sugerencias para que puedas crear uno

Como muchos saben los mantras son esas frases de poder que, en religiones como el budismo o hinduismo, se repiten sin parar en pos de o bien desvanecer la oscuridad y atraer la luz a nuestras mentes o bien para hacerse del poder que este invoca. No obstante, en ciertas tradiciones el mantra no tiene efecto completo si la práctica de su recitación no es supervisada y autorizada por un maestro competente o el mismo no está escrito en determinados lugares que nos beneficien con su influencia espiritual.

A la luz de lo anterior, lo plateado por Marketingdirecto.com se convierte pues en una teoría con sólida lógica desde cualquier punto de vista. Y es que las marcas cuyos slogans son más que una buena frase publicitaria,  logran fidelizar adentro y afuera, pues el mismo se refleja su filosofía empresarial y es parte del patrimonio intangible de la misma, motivo por el cual, debe ser celosamente usado y estratégicamente puesto en lugares que lo potencien.

El artículo del portal español señalaba como un interesante ejemplo el de la agencia de publicidad norteamericana 72andSunny, “Sé valiente y generoso”, mantra que desde 2004 acompaña a esta empresa y que se ve plenamente reflejado en campañas como la celebérrima “Unhate” de Benetton, que mereció el Gran Premio en la categoría de Press en la última edición de Cannes Lions.

Explica  que los mejores mantras son como éste, pues informan de las decisiones diarias de las marcas, tanto detrás como delante de los focos. Sin embargo, el mantra de una marca o empresa no debe tener la carga pesada de un manual de operaciones o una declaración de intensiones. Dice esta publicación que la clave para crear un buen mantra está en la simplicidad de éste y de hecho cita a  Guy Kawasaki quien, a modo de receta, señala que el mantra debe tener de dos a tres palabras y ser  "corto, dulce y digerible".

Otra pista que puede guiarte en la elaboración del mantra para tu marca o empresa es que éste no debe decir nada sobre los productos y servicios que prestas, pero tampoco debe entrar en contradicción con ellos. A este respecto Marketingdirecto.com pone como ejemplo a  “Don’t be evil”, el mantra de Google. “Don’t Be Evil” pilar central de la identidad de esta famosa empresa, habla los valores éticos de la misma y no de su negocio.

Para finalizar, afirma el portal español que, al igual que el religioso, un buen mantra empresarial tiene el poder de quedarse grabado en la memoria, genera empatía y logra mover a la acción tanto a empleados como a clientes.

Luego de todo lo anterior, ¿te animas a crearle un mantra a tu marca?

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El poder de lo "espiritual" en el emprendimiento exitoso

Ser emprendedor en un país donde la crisis es el pan nuestro de cada día, pudiera parecer cuesta arriba, sin embargo, según estudios psicológicos existen 10 rasgos espirituales necesarios para el logro de resultados óptimos y que sin duda pueden servir de apoyo a quienes quieren iniciar un nuevo negocio

Aunque no lo crean, las últimas tendencias en consultoría, talento humano, administración por valores y liderazgo,  señalan que incluir la dimensión espiritual del ser humano es un ingrediente indispensable para su sana participación gremial, laboral, profesional, pues le aporta una sana plataforma para la consecución del éxito.

No obstante, la inclusión de lo espiritual en las organizaciones, no es nada fácil porque generalmente se confunde con la utilización de términos o símbolos religiosos. No obstante, si nos remitimos al significado de la palabra "espíritu" en la RAE esta es "vigor natural y virtud que alienta y fortifica el cuerpo a obrar". Siendo así ¿quién puede negar la importancia de este factor en una persona, un grupo, o una empresa?

Por si fuera poco, John C. Maxwell en su “Las 21 cualidades indispensables de un líder”, sostiene que un aspecto importante de los directivos, de los líderes de la actualidad, es el compromiso, y que el compromiso empieza en el corazón. Por su parte, Steven Berglas, psicólogo y autor de “El Síndrome del Éxito”, señala que la fortaleza de carácter no está precisamente en la mente, sino en el corazón.

Así pues, los expertos en esto de tener "éxito" aseguran que las cualidades o factores claves para tenerlo son los siguientes:

• Ser optimista: Cree y espera siempre resultados positivos, incluso en momentos de dificultad, retos o crisis.
• Ser entusiasta: ten altos niveles de interés, energía positiva, pasión o motivación personal, incluso cuando otros te crean loco.
• Cree: Creer en uno mismo, en los demás y/o en algo superior que sirve de apoyo y guía en momentos de necesidad es más importante de lo que la gente piensa, no por nada, la mayor tasa de suicidios se da entre aquellos sin ninguna vinculación de tipo espiritual.
• Integridad: ser honesto,  tener un alto sentido de justicia y  vivir de acuerdo con sus propias normas y defenderlas, es otro anclaje fundamental ante los embates de la vida. Además, las personas que poseen estas características son líderes y motivadores natos que pueden llevar a cabo grandes tareas.
• Valor: Estar dispuesto a asumir riesgos y superar temores, no tiene nada que ver con ser temerario, una persona "valiente" se atreve, incluso cuando el resultado sea incierto.
• Confianza: Nada se puede lograr sin estar seguro de sus propias habilidades, capacidades y potencial.
• Determinación: Ten una meta, un propósito o una causa sin darse por vencido. Esto no quiere decir que nos centremos en el futuro. Todo lo contrario. Las metas se construyen en el hoy y se palpan en el mañana
• Paciencia: Esperar el momento oportuno, es el secreto de casi todo. La naturaleza constantemente nos lo muestra, sigue su ejemplo.
• Calma: De la prisa solo queda el cansancio, dice mi abuela siempre. Por eso, mantener la serenidad y procurar equilibrar la vida cotidiana frente a las dificultades, los desafíos o las crisis; debe ser una constante. Siempre que estés ante una disyuntiva toma el tiempo necesario para reflexionar y pensar. Respira, y luego sigue adelante.
• Enfoque: Ten la atención dirigida hacia tus metas y prioridades.

Esta lista está repleta de rasgos que todos podemos activar y hacerlos funcionar a su favor. 

Así que ponte en marcha. Si te gustó compártelo con otros.

Kikiriwau: una organización del tamaño de su compromiso

Historia de emprendedores

Thaymar Velásquez siempre ha respetado la naturaleza y todo ser que habite el planeta, trabajó en una revista digital dedicada a los animales hasta que entendió que con eso no podría sacar a los perros y gatos de la calle. Así se creó el Grupo de Apoyo y Protección Eco AnimalKikiriwau bajo la premisa de  “la educación es el primer paso para salvar a los animales en situación de calle”.

Kikiriwau comenzó sus actividades a finales de 2011, con un equipo de proteccionistas preocupados por los derechos de los animales. Poco a poco se fueron uniendo más y más personas, hasta conformar el equipo que son hoy día, el cual trabaja bajo la consigna de las cuatro R: Reciclar, reusar, reducir y respetar la vida.

Thaymar confiesa que la clave de su desempeño ha sido considerar cada obstáculo como un reto para que los logros sean más satisfactorios. Para el equipo de Kikiriwau esta es una labor de dar sin recibir nada a cambio más allá de la satisfacción de que, por lo menos hoy, un perro o gato está fuera de los peligros de la calle. “Somos del tamaño de nuestro compromiso, dice Thaymar, y el agradecimiento de algún proteccionista, de los animales y de las familias es el combustible para seguir hacia adelante con lo que hacemos.”

Kikiriwau se ha mantenido activo dentro del mundo de las organizaciones no gubernamentales (ONG), por lo que quedó como uno de los cuarenta seleccionados para realizar el taller del “ABC de las ONG’s” que impartió Vitalis. 

“Nos hemos encontrado mucha gente conflictiva que retrasa los proyectos porque siempre hay quienes critican, pero con perseverancia y concentrándonos en nuestros objetivos hemos podido superar esto y las pérdidas económicas que hemos sufrido” explica Thaymar. “Sin embargo, haría esto una y otra vez porque vale la pena.”

Kikiriwau acaba de celebrar su primer rally para mascotas y sus dueños, “A pie y a pata”, lo que marca el inicio de otros evento innovadores que tiene preparada esta fundación para los amantes de las mascotas.

“Dar a un peludo en adopción, ver como cada vez más personas se suman al rescate de animales en situación de calle, promover las energías limpias y la conservación del agua es mi aporte al mundo”, comenta Thaymar, quien además afirma que ser un emprendedor social es el mejor trabajo que se pueda tener.

 Por: Fabiana Rivas

eventos@cenitcomunicaciones.com

Corporación Sistamed: una empresa que nació sin miedo al fracaso

Historia de emprendedores

Corporación Sistamed C.A. es una empresa dedicada a suministrar tecnología de punta, instalar equipos de seguridad, vender equipos de computación y ofrecer servicio técnico especializado. Esta empresa que nació en 2006 como una idea de Sandra Arriagada y su esposo Neil Rojas, busca ser proveedores confiables y ofrecer asesorías a sus clientes en el área de la tecnología.

Comenta Sandra que el comienzo no fue fácil, pero que ellos supieron avanzar y, trabajando como hormiguitas, lograron expandir su empresa en el área tecnológica y de seguridad. “Existía en el mercado una necesidad de estos productos y la aprovechamos”, refiere Sandra Arriagada al hablar de su propia historia de emprendimiento.

“Decidimos ser nuestros propios jefes y ofrecer equipos de computación y cámaras de seguridad, porque al analizar el mercado vimos que en este había gran demanda y poca oferta de estos productos”.

Una vez establecida la empresa y los objetivos de Corporación Sistamed C.A, comenzó una de las etapas más determinantes de un emprendedor: los primeros tres años. Con optimismo y entusiasmo se cumplió este plazo,  en el que hubo tanto altas como y bajas que supieron sortear gracias a una buena administración y una firme visión empresarial. “Hay que asumir los riesgos sin tener miedo al fracaso”, afirma Arriagada

Para Sandra, una persona es emprendedora de nacimiento y a lo largo de los años va desarrollando cualidades, capacidades y aptitudes que lo llevarán a convertir en un éxito el negocio con el que soñó. 

Como dicen por ahí “no hay penas sin gloria” y estos emprendedores lo palparon cuando, luego de invertir un gran capital, la empresa dio los frutos que esperaban. Señala Sandra que hasta los momentos no han tenido decisiones difíciles, ni drásticas, pues todo ha marchado bien y tanto es así que hasta tienen pensado crear una página web para poder incluirse en el mundo del Internet y ofrecer a sus clientes atención a distancia. 

“Al inicio éramos mi esposo y yo trabajando desde casa, poco a poco la empresa ha ido creciendo con nuestro esfuerzo y dedicación. Hoy en día tenemos una  meta: expandirnos a nivel de tecnología e innovación en seguridad de última generación y ofrecer nuestros servicios a nivel nacional. Estoy segura que lo lograremos”,  finaliza Arriagada.

Fabiana Rivas
eventos@cenitcomunicaciones.com